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    子公司新闻
    吹响“奋战60天”攻坚战号角——文山分公司、通泰公司召开工作部署会
    发布时间:2021-11-03      
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    为加快推进完成公司年度经营指标,进一步安排部署好年底冲刺工作,11月1日,文山分公司、通泰公司分别召开“攻坚60天”工作部署会议,进一步梳理了工作中存在的问题和差距,对最后两个月的重点工作、重点目标任务的具体方案和措施进行研究部署。

    文山分公司要求,从即日起进入冲刺全年目标的60天倒计时,文山片区上下务必振奋精神,奋发向上,全面打响硬性指标及约束性考核任务推进攻坚战。一是各部室要紧紧抓住当前有限的工作时间,以实现“奋战60天”重点目标为中心,明确责任、狠抓落实。二要认认真真对照各自承担指标的落实情况,查找目标差距,分析存在问题,全力以赴补短板、抓进度。三是全体员工要认清形势,对照年度各项工作目标再谋划,直面困难,全力确保今年目标,提前谋划明年工作开展思路。四是狠抓内部管理,加强片区管理工作的制度化、规范化、标准化建设,以提升管理效能推动全年工作目标落地。五是进一步创新工作机制,努力形成部门协调、上下联动的工作格局,相互配合,齐心协力完成年度经营目标。六是不断强化党建引领作用,深化积分制管理工作,做实“党员突击队”“党员先锋岗”“党员责任区”,打造攻坚创效中坚力量,以扎实作风抓好督导反馈问题整改,用党员的先锋模范作用引领全体员工全身心投入到“奋战60天”行动中,促推各项业务指标的稳健发展。

    通泰公司要求,各部门要紧紧围绕年初责任目标,摆正工作态度,提高工作意识,加紧推动各项工作进程。一是统一思想,高度重视前期项目推进工作,重点抓好大冲项目、滇中新区及经开区等区域前期项目拓展工作,积极对接协调政府部门,加快推进项目落地。二是紧抓重点项目工程建设,稳固推进安宁财大项目建设,保障项目节点,推动销售工作;按质按量实施完成好北门大数据建设项目,严把质量关口,狠抓施工安全,保障文明施工。三是全力推进营销工作,多方面考虑安宁财大项目销售工作,多种方式实现网签回款;统筹考虑锦绣园一组团剩余房源销售工作,加快资金回笼,加速销售回款,确保各项工作有效落实。



    (记者:余洁 鲁慧  编辑:杨旸)

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